Ocena działań employer brandingowych

IMG_0277Coraz więcej firm decyduje się na realizację akcji i kampanii employer brandingowych, przeznaczając na nie środki finansowe oraz delegując do tych zadań swoich pracowników. Pojawia się zatem słuszne pytanie, jak ocenić prowadzone działania, nie tylko po to, by dowiedzieć się, że inwestycje były słuszne, ale również po to, by dowiedzieć się co w przyszłości można usprawnić.

Działania employer brandingowe można definiować na co najmniej dwa sposoby. Po pierwsze jako działania budujące markę pracodawcy. W drugim przypadku, znacznie węższym zakresie jako działania ukierunkowane na budowanie pozytywnego wizerunku pracodawcy. Niezależnie od tego jak będą interpretowane działania employer brandingowe, można je oceniać w sposób ogólny oraz w zależności od typu kampanii.

W artykule, opublikowanym w trzech częściach na łamach miesięcznika “Personel & Zarządzanie” zostały omówione podstawowe sposoby oceny działań employer brandingowych tj: ocena ogólna,  ocena procesu (etapy inputs, outputs, outcomes), kampanie rekrutacyjne, CSR-owe, wizerunkowe uwzględniające elementy reklamy oraz działań PR. Zapraszam do lektury!

Wolontariat czyni nas lepszymi

IMG_0280Niepohamowanie czerpiemy z dóbr współczesnego świata, konsumujemy znacznie więcej niż jest to nam potrzebne. Uczymy się brutalnych praw rynku, konkurując nie tylko o przychody i klientów, ale także między kolegami w pracy o awans, prestiż i szanse na szybki rozwój. Jedno nie zmienia się od lat. Osiąga się znacznie więcej i szybciej, gdy na sukces pracuje zespół.

Read more of this post

Odpowiedzialność pracowników i pracodawców a employer branding

IMG_0256Na łamach Vademecum Pracodawcy 2014 jest opublikowany artykuł Julity Dąbrowskiej o odpowiedzialności. Temat był szeroko omawiany w trakcie ostatniego Forum Employer Branding, a najważniejsze obserwacje autorka przedstawiła we wspomnianym artykule.

Zapraszamy do lektury!

Model VCI: Vision – Culture – Image

DSC_1063W grudniowym numerze miesięcznika “Personel Plus” został opublikowany artykuł Julity Dąbrowskiej pt. “Triada: strategiczna wizja – kultura organizacji – wizerunek”, który omawia model VCI opracowany przez panie Mary Jo Hatch oraz Majken Schultz. Badaczki stoją na stanowisku, że nie ma potrzeby wyróżniać marki pracodawcy, należy na te kwestie patrzeć szerzej jak na markę korporacyjną. Warto zapoznać się z tym materiałem, gdyż książka jak dotąd nie została przetłumaczona na język polski.

w dniach 30-31.01.2014 zaplanowane jest szkolenie na temat “Strategia działań employer brandingowych, czyli jak opracować ofertę wartości pracodawcy tzn. EVP” – w ramach którego zostanie przedstawiony ww. model VCI. Szczegóły: kalitero (at) kalitero.com.pl

Po 3. Forum Employer Branding

IMG_0189W grudniowym numerze miesięcznika “Personel Plus” została opublikowana relacja z 3. Forum Employer Brandingu, które odbyło się 24.10.2013 w Warszawie w ALK. Zapoczątkowany przez nas temat obopólnej odpowiedzialności – pracodawcy, jak i pracownika – zainspirował innych do głębszej analizy. To dobrze, gdyż, zgodnie z założeniem, forum jest platformą wymiany informacji i doświadczeń. Dziękujemy. 

Refleksje po 3. Forum Employer Branding

1-DSC00859W czwartek 24 października 2013 roku odbyło się 3. Forum Employer Branding. Wzięli w nim udział praktycy HR, PR, CSR i prawa oraz przedstawiciele świata mediów i nauki. W tym roku dyskusja dotyczyła kwestii odpowiedzialności, pracodawcy oraz pracownika.  Formuła Forum zakłada żywą dyskusję, stawia sobie za cel inicjowanie nowych działań, kwestionowanie stereotypów, zachęcanie do stawiania nowych pytań oraz dzielenia się wiedzą oraz przykładami dobrych praktyk. To zaś oznacza, że każda osoba uczestnicząca w spotkaniu jest otwarta na dyskusję, zadaje pytania, komentuje i tym samym wnosi nową wartość. Tak właśnie było podczas 3. FEB. To jak dotąd pierwsze i jedyne tego typu spotkanie w Polsce nastawione na dzielenie się wiedzą, dyskusję na Forum oraz w kuluarach.

Read more of this post

Nasi prelegenci: Grzegorz Kwaśnik z firmy Sabre

Jest absoGK_fotolwentem Wydziału Psychologii Stosowanej Uniwersytetu Jagiellońskiego, od 7 lat związany z branżą rekrutacji. Przez 5 lat pracował jako rekruter w AG Test HR, od 2 lat w Sabre Polska. Kierowany przez niego zespół zatrudnił w ubiegłym roku ponad 360 osób, głównie na stanowiska związane z rozwojem oprogramowania.

W czasie Forum p. Grzegorz Kwaśnik omówi temat “Współpraca firmy Sabre z wybranymi szkołami wyższymi”. 

Follow

Otrzymuj każdy nowy wpis na swoją skrzynkę e-mail.

Join 235 other followers

%d bloggers like this: